“我是HR，为几百块工资差额斤斤计较的员工有必要留着吗？

某HR提问：为几百块工资差额斤斤计较的员工有必要留着吗？听听GCDF全球职业规划师菲姐怎么说↓

问题关键词：转正被拖、工资未补、责任在谁

公司去年招了一个员工，该员工相关经验并不是很丰富，刚毕业不久，面试的时候态度很诚恳，看她这么诚恳就招她进来了。

该员工可能生性腼腆，面试的时候又紧张，竟然忘记给我谈薪资了，试用期本来我可以给她开一个很低的工资，但公司出于厚道还是给了她正常的试用期工资，试用期3个月。

她到做事也勤快，来得早，办事也勤快，但是由于公司一直很忙，我就把这件事给忘了，结果到第5个月的时候，她才拿着转正申请找我并要求补工资差额。

我给她转正了，但是没有给她补超出试用期的差额。她自己的事情自己不操心，现在让公司给她补，我怎么去给领导讲，所以就拒绝了。

没有想到她这么计较这几百块钱，眼睛红了一下午，一直情绪都不好，最近居然给我发了一封辞职邮件。

真是把我气得不行，这么点小事就受不了打击，自己是职场菜鸟不加紧提升自己，在这种小事上计较的员工，公司还有培育的必要吗？将来怎么能做大事？ 

回复关键词：保护自身利益、反省自身责任

对于所有的求职者来说，这个问题生动地教会我们一条职场生存法则：

菲姐TIPS:

自己的事情不操心，没有人会因为你的工作付出和认真努力，主动替你考虑和你利益相关的一切事情。

换句话说，领导或者一个组织主动对你“好”，为你的职业发展思考路径和可能，这是情分，不是说没有，但着实可遇而不可求。

而，“冰冷无情”的领导脸色和组织态度，这就是职场生活常态，作为职场人，您得有这个心理准备，千万别等发生的时候，才抱怨委屈！

事实很残酷，但是没办法。

菲姐TIPS:

我们要学会认清现实，并根据现实做出最合适的行为选择。

一个人在组织内工作，其实就像是与组织谈恋爱一样。

你对它无条件的好，它却完全可以对你“没感觉”，甚至反过来拿着你的“爱”来伤害你。

比如，你比较忠诚，从来不提加薪也没想过离开，公司却极有可能利用你的“忠诚”，继续装傻把你当廉价劳动力来使用；

比如，你比较老实，从来都是尽心尽力完成手头的工作，虽然知道“会哭的孩子才有奶吃”，但是却很少向公司提困难、要资源，甚至都是动用自己的私人关系来满足工作要求。

你总是天真的以为“群众的眼睛都是雪亮的”，可是手握资源、给你支持的却不是群众！

你的天真，等于亲手把切身利益和发展机会，交给别人来决定，任人宰割。

菲姐TIPS:

不是说这么忠诚不行，毕竟保有一个人内心的纯净是这个社会越来越稀有的珍贵，但前提是，在这么做之前，你就得认清这么做的大概率后果。

这样，你再付出就可以“无怨无悔”、“心态平和”，真正到一个境界上了。

就像，你与一个浪子谈恋爱，就要接受他风流成性的事实，知道自己成为他“最后一个女人”只是小概率事件。这样，你的付出就是清醒的，是一种飞蛾扑火“死了都要爱”的选择，也是一种“愿赌服输”、“只要曾经拥有，不求天长地久”的爱情态度。

这些准备，都能在大概率事件发生时，将你的伤害降到最低。

对不起，前面这么多篇幅，我都跑题了，现在回到题主的问题本身。

我觉得，我们每个人在看待问题时，能否不要这么“双标”，只看到别人的问题，却忽视自己的不足？

作为HR，这件事情您没有任何一点点责任吗？

关注员工是否能够如期转正，难道不是您的职责所在吗？

忙不是借口，更不是日后员工找上门来逃避的借口。

如果“忙”，可以让您忘掉带有时间节点属性的工作，我只能说，如果我是您的领导，我会认为这是您的工作责任心和能力问题。

人力作为一个支持性部门，既承担人才战略等重大工作，更有无数琐碎的员工关系工作。如果面对这些琐碎，您还没有找到一个适合您的“工具”或者“工作方法”，让工作出现瑕疵，这不是把责任单纯推到员工身上就可以了结的事情。

万一领导问到你，这个人为什么要辞职，你把提问中的话给TA说一遍，相信我，你的工作也危险了。

你暴露的，恰恰是没有担当、缺乏责任感、工作能力欠佳的弱点。

所以，与其推卸责任，不如有点担当。有什么不好和领导说的？

忙有两种可能，一是你的工作确实人手不足，二是自己瞎忙。

如果是人手不足，你这个小“失误”恰恰可以作为你向领导寻求人力支援的好机会；

如果是瞎忙，能力还有待进一步提升，这个“失误”也是无伤大雅的小问题，你主动给领导说，大概率不仅能获得理解、满足员工的正常诉求，还能彰显出你面对问题不逃避、敢于担责任的良好品质！

而这些品质，恰恰又是一个优秀职业人必不可少的为人处世法则。

最后，作为HR，我想请你思考两个问题：如果一个公司的员工，连关于自己切身利益的合理要求，都不敢提、不能提，这个单位的组织文化是健康的吗？这样的员工还有血性、有可能、有热情为公司的利益据理力争吗？

你该怎么做，答案就在你的思考里。